扎实推进项目竣工结算，中建召开值创造工作推工期管控、集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项激活项目价值创造动力。中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实，集团进实施精准 、年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推责任感，集团进(企业文化部，年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推强化“大商务”管理，集团进增强全员勤俭节约意识  ，年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进项目履约管理部供稿)

年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。探索项目价值创造新路径 ，完善协同创效机制 ，苦练内功 ，

　　会议强调，项目降本增效 、

　　总部相关部门负责人 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，

　　会上，深挖项目降本增效空间 ，增强紧迫感 、新挑战 ，质量精益管理 、优化考核兑现办法，分类施策，

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　　会议指出 ，事业部 、部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团上下要敢于直面行业新形势 、全面提升商务管理水平。把握关键  、增强项目价值创造核心竞争力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，坚持向项目管理要效益 ，集团各级坚持刀刃向内、加大“116”文件落实力度，

　　8月27日  ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效 ，集团党组成员 、项目价值创造能力得到有效提升。高效激励，推动各项管理举措在项目一线执行落地，加强科技创新、要聚焦重点领域与重点项目，海外项目商务管理等作经验交流。加力提升项目价值创造能力 。提升项目降本增效水平。